DESCRIPCIÓN:

En el curso se proporcionan conocimientos para la planificación, evaluación y control de inventarios. Los casos analizados durante el curso buscan fortalecer el criterio técnico-gerencial en los participantes para la toma de decisiones efectivas en el diseño y optimización de sistemas de inventario. 

Se abordan aspectos de control incluyendo los KPI's del inventario, manejo contable de inventarios obsoletos y su prevención.

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES:

Personal responsable de administrar y controlar los inventarios en empresas, con interés en mejorar su gestión y poder generar ahorros a través de ella, optimizando a la vez el nivel de servicio.

CONTENIDO GENERAL:

I. Propósito de los inventarios y su valor para los negocios

Necesidad del inventario en las empresas y sostenibilidad de los negocios.

II. KPI's de la administración de inventarios

Indicadores con visión integral, tableros de control y toma de decisiones con base en indicadores.

III. Gestión del costo total de los inventarios

Modelo de costos en conflicto, componentes del costo e impacto financiero. 

IV. Manejo de la incertidumbre en la oferta y demanda

Tipos de demanda, modelos de revisión de inventarios y reaprovisionamiento.

V. Tratamiento financiero contable de los inventarios

Pérdida de valor, obsolescencia y su impacto en el resultado financiero de la empresa.

VI. Diez técnicas para optimizar el inventario

Análisis, seguimiento y otras acciones clave.

VII. Mejora continua en la gestión de inventarios

FECHA Y HORARIO:

22 y 23 de julio 2025

6:30 p.m. - 8:30 p.m. (Duración total de 4 horas)

En vivo a través de Google Meet

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